企业创新过程的复杂性随市场环境的不断变化而递增,创新的开展已经成为一种多因素相互作用的复杂网络行为。企业在瞬变的商业环境中识别机遇,亦或是在数字浪潮中抱憾退出,根源在于其是否足以抵抗外部冲击,同时,破坏性事件的频发使创新充斥巨大的不确定性以及可变性,恢复力以及抗脆弱性随之逐渐成为企业开展创新的核心概念,学术界对如何理解创新过程中韧性的复杂性越来越感兴趣。在复杂竞争环境和知识创造成本的双重压力下,学者们指出嵌入知识网络能通过吸收外部分散的知识与信息等关键要素,从而提高企业整合创新资源以及抵御创新风险的能力。学者们对企业创新韧性的影响因素展开了多角度的探讨,但受限于单一的研究主体、研究手段以及特定情境等局限性所引发的影响,导致目前对特定情境下企业创新韧性影响机制的解释较为缺乏,知识网络嵌入背景下企业创新韧性的形成机理以及影响因素也需要进一步探究。基于此,本文探讨知识网络嵌入背景下产生创新韧性的前因条件组合,并对其形成路径进行梳理,对企业在复杂网络关系中有效地管理创新过程中的不确定性具有指导意义。鉴于此,本文关注知识网络嵌入背景下企业创新韧性研究这一主题,借助TOE框架选取六个具有代表性的前因条件,由系统视角探讨提升企业创新韧性的前因组合及形成路径,使用fs QCA（模糊集定性比较分析）对212个科创企业样本数据进行分析,基于组态理论从系统视角解释企业创新韧性的前因条件组合及形成路径,以期为创新韧性的研究扩充研究视角,并为企业提升创新韧性提供启示与指导。在领域内现有研究成果的基础上,本研究将企业嵌入知识网络的场景与TOE框架相结合,搭建一个包含技术、组织以及环境三维度因素的综合性分析框架,具体有技术多元化、技术邻近性、动态能力、组织惯例、竞争环境复杂性以及技术环境动荡性这六种前因,进而在领域内成熟研究量表的基础上对上述各前因变量进行度量,对所收集到的数据分别进行信效度以及共同偏差检验等步骤。最后,使用fs QCA分析软件梳理实现高创新韧性的多种等效前因组态,在实证研究的基础上提出相应的管理启示并做进一步的研究展望。本文的主要研究结论如下:第一,企业创新韧性呈现出“多重并发”以及“殊途同归”的特征,技术、组织以及环境层面的单个因素都不是形成高水准创新韧性的必要条件,创新韧性是多因素共同作用的结果。第二,引致企业高水平创新韧性存在多种等效前因组合,主要有三种类型,类型1强调技术与环境层面前因的主导作用,技术邻近性与竞争环境复杂性作为核心因果条件而存在,类型2强调技术层面与组织层面的主导作用,此时技术多元化与动态能力作为核心因果条件而存在,类型3强调技术、组织以及环境三层面因素的均衡驱动。第三,对比导致低水平创新韧性的形成路径,企业处在复杂竞争环境情境时,技术多元化的缺失会导致企业难以在网络内捕获互补性以及兼容性的技术知识,动态能力的缺乏则使企业难以在复杂竞争环境保持竞争力,而企业处于动荡技术环境情境时过度的组织惯例则是导致企业低创新韧性的重要因素,现有的组织模式和机制的固化会导致创新承受不确定性的能力越来越弱。因此,管理者需要根据不同的实践需求及战略规划来设计合理的运营结构来获取创新的高韧性,从而在维持高水平创新效率的同时适应变化,提升创新流程中的抗风险能力并降低失败的风险。