改革开放40余年,中国居民家庭财富逐步积累,财富拥有者多数是企业家群体,从企业发展角度,需要时刻关注企业经营过程中潜在风险并有效防范,从家庭管理角度,需要将家庭财富进行风险隔离、资产管理和传承规划。而家族信托作为定制化事务管理与金融服务的他益信托,将财产保全、管理与传承的功能集于一体,帮助客户有效防范企业经营风险连带、财富管理不当、子女婚姻变故、受益人继承纷争等家族财富管理和传承中潜在风险,成为高净值人群纷纷关注的话题。各大金融机构,包括银行、保险、信托、证券等金融机构在内,以家族信托业务为载体,通过跨界经营或合作模式,尝试从企业端、居民端、社会端为高净值客户群体提供企业融资、企业投资、家庭理财、财产保全、财富传承、非金融业务等服务,在自身主业基础上纷纷搭建多元一体化综合金融服务体系,以满足高净值客户家庭的个性化财富管理和传承需求。中粮信托2019年底设立厚德家族办公室,立足于高净值人群的财富管理需求,全面推进家族信托业务开展,但中粮信托家族办公室起步较晚,成立当年,行业内多家信托公司的家族信托管理规模已经过百亿,并已形成跨界合作模式,面对行业快速发展和同业竞争加剧的大环境下,中粮信托家族办公室如何为高净值家庭提供专业且个性化的家族信托服务,树立品牌识别度和影响力,形成未来行业竞争中的核心竞争力,是中粮信托财富管理及家族信托一直思考和实践的发展方向,也是亟需解决的发展困惑。因此,论文研究以家族信托制度为理论基础,综合国内外家族信托文献研究成果,针对中粮信托家族信托业务经营现状,分析经营中存在的问题,通过上述分析,提出家族信托业务发展优化计划和保障措施,包括制定清晰的市场目标和产品定位,形成特色的定价、服务、投资、渠道、品牌策略,突出专业化资产配置能力、系统化金融服务能力,同时需要持续借助集团品牌与资源优势、不断提升自身资产配置能力、建立内部人才选拔与培养机制、科技赋能迭代数字经济、持续投入加大品牌宣传等作为保障措施,希望能够为提升中粮信托家族信托业务市场竞争力,提供一定现实借鉴意义。