建设项目不仅是资源配置和价值创造的过程,而且由于项目技术复杂、投资大、建设周期长、参与者多、外部环境不断变化等特点,增加了项目建设过程中的不确定性。所以建设项目还包括风险管理的过程,项目风险管理作为约束风险事件负面影响的重要手段,且以风险为契机捕捉机会,在项目管理中得到了广泛的应用。同时确保项目按时保质保量完工,就要对以上风险因素进行识别与监管。风险管理作为项目管理活动的补充与完善,进行整体、全面管理是项目管理的迫切需求。这必然要求项目投资人具备多维度的素养和修为,即在工程项目建设周期中具备冒险、进取、合作、创新的风险意识。本文以工程项目建设周期视角并结合系统论、耦合论和协同论,以南京市的建筑行业为研究平台,以企业家精神与项目风险管理之间的耦合协同是本文的研究对象。基于南京市建筑行业的数据并用SPSS、EXCLE等软件进行数据处理,进行定量与定性分析,对南京市建筑行业的企业家精神与项目风险管理的综合发展水平和耦合协同发展程度进行了测算,并对2015-2021年间两者之间的耦合协同发展程度进行分析。分析了两者的综合发展水平和耦合协同发展程度。根据灰色关联理论,分析了影响企业家精神与项目风险管理系统耦合协调发展的12个因素,影响系统耦合协调发展的因素按照顺序排好。本文末章将2015-2021年间南京市建筑行业的企业家精神与项目风险管理体系的耦合与协调发展的绝对和相对差异进行了比较分析。本文通过构建企业家精神与项目风险管理耦合模型,综合分析结果可以看出,企业家精神与项目风险管理具有较高的耦合协调度,相互影响,彼此作用,二者整体的耦合水平不断改善,在项目建设发展周期中实现互动和共同促进的正向关联关系。项目管理者不应将项目风险管理与企业家精神割裂看待,而应追求项目风险管理与企业家精神的协同作用,相互促进,以使项目保质保量的完工。以期未来建设项目管理活动在深化风险管理的阶段性与全面性的基础上,加大对企业家精神的开发力度,可为我国建筑公司承担类似工程项目的风险管理提供参考。