随着全球经济一体化的到来，国际竞争日益激烈，特别是随着知识经济的全球化，知识、技术和人才日益显示出其重要性，让企业更加关注员工的激励工作。员工是企业最重要的资源，企业人力资源直接影响着企业的竞争力。有效的激励要根据企业实际的状况、各生产要素所占的比重、本企业的产业特点及企业员工的组成结构、受教育程度等的不同而采用不同的方式方法和各种不同的侧重点。由于IT企业自身的特点，须采用与普通企业不同的激励方式，制定各种不同的激励方式的组合比重。 在本文中，笔者将激励理论研究与典型激励机制案例研究相结合，对比分析了国内外知识员工激励方面的研究报告，结合笔者在国内大型IT企业7年的实践经验，总结出了我国IT企业知识型员工的激励要素。最后结合我国IT企业知识型员工现阶段的需要特征，提出了适合我国IT企业知识型员工的有效激励措施。 论文分为五个部分： 第一部分：绪论，阐述本文研究的背景和目的、思路和方法，分析了IT知识型员工的特征，说明了IT知识型员工的重要角色和对IT知识型员工激励研究的必要性。 第二部分：介绍激励与需要的相关理论，以及国内外IT知识型员工激励研究领域的观点。 第三部分：分析国外企业知识型员工的激励制度，总结了国外企业对知识型员工激励的经验和教训。 第四部分：分析国内企业知识型员工的激励制度，特别是以笔者曾经工作过的华为公司以及国内IT业比较有代表性的中兴通讯的激励机制为例，总结了国内IT企业对知识型员工激励的典型经验和教训。 第五部分：分析目前我国IT企业知识型员工激励的现状和问题，分析IT企业知识型员工的特征和目前机制普遍存在的问题。系统地分析了我国IT企业知识型员工的激励因素，并对我国IT企业知识型员工的激励因素与国外知识型员工的激励因素进行了对比和整合，对如何构建适合我国IT企业知识型员工的激励机制提出了有益的建议。