【摘 要】
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市场营销是公司的基本职能之一,负责向客户提供产品和服务,直接面对客户和竞争环境,因此,它是整体战略的先行部分.营销战略规划是公司的长期的、主要的营销活动.如何面对竞争
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市场营销是公司的基本职能之一,负责向客户提供产品和服务,直接面对客户和竞争环境,因此,它是整体战略的先行部分.营销战略规划是公司的长期的、主要的营销活动.如何面对竞争,合理的制定战略并加以实施,是企业成败的关键.一个企业如何才能在市场营销的过程中,创造和保持自己的优势,维持并壮大自身,如何针对不同的竞争对手、市场环境、客户群,采用相应的人员配备,营销战略是一个非常复杂的课题.该文通过分析飞利浦半导体在显示器产业市场,面对日趋激励的行业市场竞争和市场产品的变化,逐步调整战略,由产品技术导向向市场客户导向转换的市场战略;对公司在CRT显示器和LCD显示器不同的细分市场下,不同市场营销战略的制定深入挖掘解剖,阐述和分析公司在不同的竞争势态下的如何调整市场营销战略和相应的组织结构,产品结构,客户支持方式,以配合市场战略的实施.在论证中采用以实证研究为主,并运用SWOT分析,竞争力模型分析和80/20原理的理论指导方法.其意义在于将MBA学习的理论知识用于分析工作实践,深化理解,并对国内正在大力投资发展的半导体行业作一借鉴和启迪.
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