经济全球化加速了市场的竞争，同时也促使企业加强绩效管理。当今社会，企业想要持续发展必须在原始资本积累阶段后转向标准化管理。平衡记分卡就是一项有效的工具。它能够帮助企业将其远景和战略转化为实际的行动，严格执行和管理内部流程，而企业可以因此提升效率和竞争力，从而实现进一步的市场扩张和持续发展。 本文分成五个部分。第一部分阐述了科学有效的管理工具，即平衡记分卡，对于当前企业的重要性；第二部分列数了平衡记分卡的发展史和最新的研究；第三部分通过深度访谈和问卷调查的研究方法描述了平衡记分卡在中国国营企业，外资企业和民营企业的实践和应用；第四部分通过深入的分析指出了当前企业在平衡记分卡的实践中存在的问题，并提出相应的解决方案来改进和加强其应用，最后一部分总结了平衡记分卡对于企业改善绩效和战略管理的重要性。 通过理论研究和实际探索，本文展现了平衡记分卡在当前企业中应用的实际情况，同时提出了企业如何更好地在中国的环境中使用平衡记分卡的建议。