科技的迅猛发展,使全球竞争日益激烈,战略管理顺应市场经济的变化和发展成为现代企业管理研究的前沿课题之一.随着市场的拓展和企业管理要求的提高,传统管理会计已不能满足战略管理的需要.战略管理会计,因其重视外部环境、视角长远、关注竞争对手与全局,在企业管理和保持竞争优势的过程中承担起决策信息支持的重要作用.商业银行作为特殊的企业,战略管理会计理念和方法对其同样具有借鉴意义.该文从会计管理的视角出发,在阐明战略管理会计的内涵、理念与方法的基础上,明确中国商业银行运用战略管理会计的现实意义,重点研究如何在中国商业银行中具体运用战略管理会计的方法与理念,以推动中国商业银行的改革与发展.该文遵循着,理论是什么一理论应用的基础一理论的具体应用,这一基本思路,主要做了以下研究:(1)剖析战略管理会计的概念、本质特点、研究的主要内容、采用的主要方法和其在建立企业竞争优势中所起的重要作用.(2)结合中国商业银行的经营管理特点及其会计管理中存在的问题,分析在中国商业银行中运用战略管理会计的现实基础,明晰在中国商业银行中运用战略管理会计具有十分重要的现实意义.(3)探究在中国商业银行如何运用战略管理会计理念和方法,特别是关于成本管理、市场分析管理以及综合业绩评价等方面的具体运用,最后就中国商业银行如何推行战略管理会计提出措施建议.