信息社会的基本特点决定了全球化、数字化和资本市场的高度流动性,在信息社会中,信息经济表现出明显的规模经济、范围经济、联结经济以及成长经济效应,这些都对传统意义上的企业管理理论提出了新的挑战。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分也要适应这种变革。人力资源信息化管理(Electronic Human Resources Management)已成为一种人力资源管理的新模式,为提升企业人力资源管理工作效率、提升人力资源管理水平提供了支持。京东方集团是一个典型的集团型企业,在人力资源管理工作中面临着事务性工作繁重、集团管控要求高、跨地域多下属企业管理复杂度高等问题。随着京东方集团的快速发展,企业对人力资源管理工作的要求越来越高,这使得京东方集团人力资源管理工作迫切的需要通过信息化手段提高人力资源管理工作效率、提升管理水平、加大集团对下属企业的管控力度。本文根据人力资源信息化管理的实践及发展趋势,结合京东方集团的企业现状、人力资源管理现状以及京东方集团对人力资源信息化管理的要求,对京东方集团人力资源信息化管理的背景、目标及需求进行分析,设计了适合于京东方集团的人力资源信息化管理方案。全文共分为八章,第一章是引言,主要阐述本研究的选题背景与研究意义、思路、方法等；第二章是人力资源信息化管理理论概述,主要对人力资源信息化管理的内涵、发展阶段等进行介绍；第三章是对京东方集团概况的简介,是对研究对象相关的背景信息的描述,主要包括京东方集团的组织结构、业务范围、人力资源管理特点等概括进行介绍；第四章是对京东方集团人力资源信息化管理的必要性与可行性进行分析；第五章是京东方集团人力资源信息化管理方案设计的目标与框架,是整个方案的概要描述和后续详细方案设计的基础；第六章是京东方集团人力资源信息化管理需求分析,是后续方案设计的重要基础；第七章是京东方集团人力资源信息化管理的业务功能设计,是针对京东方集团人力资源信息化管理中的组织管理、人事管理、薪酬福利管理等各项业务的信息化管理方案的设计,是本方案的核心内容；第八章是京东方集团人力资源信息化管理的技术实现规划,是对京东方集团人力资源信息化管理方案实施的技术要求、部署方案、安全方案以及接口与集成方案的规划；第九章是结论与展望。