中国制造类产品在世界上已具有举足轻重的地位,但与此同时,“中国制造”的品牌状况却令人堪忧,著名品牌咨询集团Interbrand评选出的2004年全球最具影响力的100个品牌中,没有一个中国品牌。事实证明一个国家所拥有的国际品牌数量越多,这个国家的经济实力也越强。在产品同质、供过于求的今天,品牌更是企业占领市场的旗帜,是消费者选择的向导,是质量与信誉的保证,是企业利润的源泉。毫无疑问,世界性影响的品牌已成为众多“中国制造”的切肤之痛! 本文首先对中国企业目前品牌建立的背景和可能性做了初步探讨,揭示了OEM在中国发展的原因和必然性,也对其优劣势做了详尽的分析,指出了OEM的应用对中国企业所具有的现实意义;然后根据国际分工发展趋势和“世界制造中心”转移趋势,分析了塑造“中国制造”这一国家品牌的意义;之后以格兰仕集团的品牌塑造过程为案例,分析了OEM模式在企业品牌发展过程中的作用和实际操作价值,通过对案例的详细分析,提出中国企业以OEM为基础发展自有品牌的一般途径。 本文的研究旨在探讨一条通过OEM塑造中国企业自由品牌的路径方法,并着眼于企业所处现有经济环境和市场环境,总结出一套行之有效的中国企业借“世界制造中心”之良机,以OEM为基础,发展自有品牌的实施办法。