本文分析了我国中小型电机行业在自主创新过程中存在的一些主要问题,将创新理论应用于中小型电机行业研究,将一般性理论应用于具体企业实践,为我国中小型电机行业探寻一条可持续发展之路,并得出实用的可操作性的方法。本文从创新的由来、创新的含义、创新的类型、创新对人类社会发展的贡献四个方面,对创新的基本知识进行了简单的介绍。文章简单介绍了中小型电机行业对国民经济发展的贡献和中小型电机的发展历史,并对中小型电机行业的现状、当前存在的问题和发展趋势也进行了介绍。如何结合我国中小型电机行业的自身实际进行自主创新,将传统产业提升为高新技术产业,是本文研究和论述的主要内容。另外,结合现代创新管理和其它管理学的理论,本文也从微观层面上对中小型电机行业在自主创新具体操作过程中所存在的问题进行了分析,提出了我国中小型电机行业在自主创新实践中的一些可行的方法。本文提出了“产学研官商”创新体系新设想,这是本文的一个创新之处。基本思想是,在国家政策的鼓励和支持下,形成充分发挥科研院所和大专院校的科研实力,与企业紧密结合,将研究成果尽快转化为商品并创造出可观的经济效益的一种创新机制。另外,针对有实力有条件的企业,本文提出了走“产品主导设计”的创新之路。这也是本文的一个创新思维。基本思想是要立足走“产品专利化、专利标准化、标准国际化”的创新发展模式。在实际案例分析中,本文选择了一家比较有代表性的中小型电机企业—泰豪科技股份有限公司(以下简称泰豪公司)作为研究对象,对该公司不断进行自主创新实践并在国内同行业取得显著成绩的过程,进行了详细的介绍。在研究泰豪公司的过程中,重点在于研究该公司为什么能够进行自主创新,为什么能够持续的进行自主创新?持续的自主创新对公司的发展壮大和从容应对激烈的市场竞争起了怎样的作用?在这个基础上,对该公司从体制创新、机制创新、技术创新三个方面进行了分析。本文根据研究内容采取借鉴与创新、理论与案例相结合的研究方法,遵照系统分析的原则,对我国中小型电机行业的国内外环境进行系统分析,并得出了只有通过持续的自主的创新活动才能使企业得到可持续发展的结论。