商业银行是现代经济运行的核心组成部分,其高效率的经营将会为全社会发展提供有力的金融支持,而财务管理作为现代企业管理的核心,在商业银行的日常经营中有着重要的地位。回顾我国商业银行的发展,虽然在改革开放后借助经济高速增长的机遇,实现了自身的原始积累,并且成功完成股份制改造登陆资本市场。但是传统粗放式管理的经营模式已经不可持续,现阶段商业银行在面临我国经济增长放缓以及外资银行不断涌入等一系列挑战的背景下,亟需转变经营管理理念,以实现价值链管理作为出发点,重构及优化管理体系,保证商业银行经营的战略转型成功。本文以价值链理论为出发点,就商业银行财务管理的职能定位及考核方法等方面展开研究。本文的研究主要有两个方面,其一在对价值链理论以及商业银行财务管理相关文献归纳总结后,在借鉴和参考现有理论的基础上,对构建以价值链为导向的现代银行财务管理体系的必要性及可行性进行分析,并通过设定财务管理体系中的具体环节、管理策略以及评价指标等方面,细化并完善了本文对于商业银行财务管理体系构建的设想；另一方面本文在前文研究的基础上结合笔者在青岛建行多年的工作和管理经验,全面论述了商业银行在构建现代化财务管理体系过程中的成果以及遇到的问题,并对经济增加值和经济资本两个指标在银行业绩评价中的效果进行了实际分析。本文研究的创新之处有两点,其一是目前对于我国商业银行价值链管理的研究多是从银行整体经营的角度作为研究主要切入点,而对我国商业银行财务管理体系从价值链的角度进行全面分析的文献较少,因此本文提出了基于价值链导向的财务管理体系构建的设想,以满足现阶段经济形势下适合我国商业银行发展需要的财务管理体系；其二在总结梳理现有价值链导向下的财务管理理论研究基础上,,结合笔者自身多年的银行工作经验,针对财务管理中的成就和存在的问题进行合理的分析,以期能够为我国商业银行持续推进价值最大化的理念提供借鉴和参考。