该文研究的目的在于找出一个对中国精细化工企业核心竞争力进行识别的科学性、可操作性兼备的方法.该文主要对企业核心竞争力概念和企业核心竞争力识别方法进行了系统分析,确定了核心竞争力定义为:企业核心竞争力是企业在长期的生产、经营过程中有效利用其拥有的资源,以企业拥有的某一或某些(少数几个)优势能力为基础,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织、协调管理的交互作用,能使企业保持持续竞争优势,获得稳定超额利润的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系.核心竞争力的特征为:(1)价值性;(2)延展性;(3)异质性;(4)不易模仿性;(5)稳定性;(6)学习性.该文构建了一个精细化工企业核心竞争力的识别方法:第一步,精细化工企业核心竞争力特征分析.确定精细化工企业核心竞争力的特征如下:(1)价值性;(2)延展性;(3)异质性;(4)不易模仿性;(5)稳定性;(6)学习性;(7)环保性.其中环保性是精细化工企业核心竞争力特有的特性;第二步,一个精细化工企业是否具有识别其核心竞争力的必要初步判定.用盈利性指标、成长性指标和规模成长性指标来进行判定;第三步,精细化工企业核心竞争力的概念性识别.首先,列出企业所拥有的所有竞争能力,然后对其进行核心竞争力特征分析,逐渐缩小竞争能力的集合,最后得出识别的核心竞争力集合;第四步,精细化工企业核心竞争力的模糊识别.从价值性、延展性、异质性、不易模仿性、稳定性、学习性、环保性七个维度进行分析,用17个具体识别指标对概念性识别方法识别出的核心竞争力集合进行识别;第五步,结果分析.最后该文进行了核心竞争力识别方法的应用研究,构建了一个精细化工企业识别其核心竞争力的程序框架:第一步,成立一个核心竞争力识别小组.第二步,样本企业分析.第三步,核心竞争力识别的总体规划.第四步,资料的搜集与整理.第五步,资料的分析.第六步,模型分析与计算.第七步,核心竞争力识别结果分析报告.