在日趋激烈的建设行业市场竞争中,企业要想赢得竞争优势,获得期望的利润,对施工项目成本的管控仍是最直接最实用的竞争策略和生存之道。国内学者对施工项目成本的研究中比较多地集中在成本计划、成本控制等环节中,或理论研究偏多,缺乏实际操作性。从项目的整个完整过程中提高企业的经济效益,需要在成本效率评价的基础上开展成本管理。为此,有必要运用数据包络分析的基本理论来深入研究建设项目的成本管理。本文重点以ZJ建筑公司建设工程项目成本效率评价为研究内容,首先简要叙述论文的基本构架,并围绕中心议题,阐述本课题的研究理论,并详细分析了其中的概念,以及DEA的涉及理论,并着重阐述了本文所用到的CCR、BCC以及交叉效率等三个模型。其次,根据ZJ公司的特点,通过对该公司施工项目的分析,根据评价指标选择的原则,选取人工费、材料费、机械费、管理费、工期作为投入指标,项目产值、利润作为产出指标,初步构建了DEA效率评价模型。最后,运用DEA效率评价方法,对ZJ公司项目的成本效率进行了科学排序,并分析了各项目成本的综合效率、纯技术效率、规模效率,找到了成本低效项目,并且针对相对效率偏低的原因提出了提升效率值的对策与建议。本文结合数据包络分析理论,利用不同模型分析了ZJ施工项目成本效率的问题,并针对这些低效率问题提出了相应的改进措施,并指出该施工企业只有不断提高项目的管理及技术水平,规范项目管理,才能让公司的经济效益可持续增长,才能不断提高施工项目的成本效率水平。