青岛浮山房地产有限公司是一家处于高速发展期的中等规模房地产开发企业，在竞争日益激烈的青岛房地产市场上，迫切需要制定切实可行的发展战略抢占并保持发展优势。本文在理论研究的基础上，首先对浮山公司在房地产领域的发展与经营现状进行了分析。其次，运用外部要素评价(EFE)矩阵对公司所处的宏观环境、行业竞争态势进行分析和评价，认为公司面临着国家政策扶持、客户购买能力增强、需求增加等机会，也面临着竞争对手增多、开发成本增加、建设用地紧张等威胁，通过评价可得公司处于一个较有吸引力的市场当中；运用内部要素评价(IFE)矩阵对公司的内部环境进行综合评价，认为公司拥有开发经验丰富、土地储备量大、实现了规模经济等优势，同时也存在管理不力、专业人才不足、成本控制能力不强等劣势。论文在内外部环境分析的基础上，对公司今后的整体发展进行了明确定位，构建SWOT分析模型，运用定量规划评价矩阵(QSPM)对公司的发展战略进行了分析选择，确定了以重点集中战略为主的发展战略，进而提出了有关战略实施的具体建议。本文在研究和分析青岛房地产市场当前状况的基础上，结合公司自身存在的优、劣势，采用宏观与微观、定性与定量相结合的研究方法，力求为其制订出一套切实可行、有发展前途的企业发展战略，以期对企业发展起到积极的推动作用。同时本文的研究方法对相关企业发展战略的制订和实施也将起到一定启发和帮助。