随着经济全球化进程的加快,世界经济愈来愈成为一个紧密联系的整体。虽然我国经济在此背景下得到迅速发展,在国际上的地位亦逐步提高,但伴随着机遇的往往还有挑战,由于经济全球化,社会分工也从一个地区的范围扩大到了全球的范围,而我国企业常常处于在社会分工中的劣势地位或者在价值链的中低端,究其根本原因是我国企业的创新能力过于薄弱。　　企业的创新能力来源于其中员工的个体创新能力,虽然已有诸多学者研究创新管理,但是关于员工个体层面的创新行为的研究并不多。本文探讨了组织文化对员工个体创新行为的影响,并引入员工的知识共享行为作为中介变量,同时考虑到个体特质的差异,引入大五人格中的经验开放性特质作为调节变量,调节组织文化与员工知识共享之间的关系。本研究根据现代企业特点,将组织文化分为“以人为本”和“结果导向”两种类型,通过收集并分析306对上下级评价的配对数据,证明了以人为本的组织文化可以促进员工个体创新行为,知识共享行为在其中起中介作用;而结果导向的组织文化对员工个体创新行为并无显著影响。而经验开放性能够调节以人为本的组织文化与员工知识共享行为之间的关系,对于经验开放性较高的员工,这种正向关系得到加强。此外,为了进行比较,本研究将员工常规绩效亦作为因变量,探讨不同类型的组织文化对二者是否有不同影响,最终证明以人为本的组织文化更能够促进员工的创新行为,即更能够提高企业的创新能力;而结果导向的组织文化更能够帮助员工更好地完成常规绩效,即更好地完成企业的常规目标和发展。