随着经济全球化和国际环境的日益变化,市场中企业的竞争越来越激烈。企业要想在行业内立足,并保持持续的竞争能力和竞争优势,就必须要紧跟社会发展大势,以国家重大需求和社会现实需要为导向,不断地创新发展,激发活力潜力,创造高质量的产品服务于社会民生需要。在我国“十四五”规划中,将生物制药作为我国今后一段时期重点发展的领域之一。于生物制药企业而言,这将是重大的战略机遇。但在当前市场中保持绝对竞争力,仅靠策略营销和产品规模是很难实现的,而是要科学统筹产品周期各环节,严控各阶段投入要素。许多研究表明,研发投入成本约占产品总成本的60%以上,在一定程度上直接决定了产品的成败和销量。由此可见,加强生物制药研发投入的管理对企业的生产经营至关重要。本文选取沃森生物作为案例企业进行研究,通过学习相关文献、查阅公司生产经营报告和访谈企业关键项目负责人,系统了解我国整体研发投入概况以及企业的经营现状和研发投入等情况,梳理企业疫苗产品研发业务的流程,并选取沃森生物2010年-2020年的研发生产经营数据,从研发立项到成果验收交付等各个阶段深入分析了企业研发投入管理现状及存在的主要问题。从财务角度和非财务角度分析了研发投入对企业绩效产生的影响,并用EVA对影响进行了评估。研究发现,研发投入对沃森生物高新技术企业生产经营状态具有正向促进作用。从财务角度而言,沃森生物的研发经费投入强度对其盈利能力和发展能力具有显著的促进作用,且沃森生物研发投入对企业绩效的影响具有滞后性,滞后期为两年左右,即企业的研发投入在其投入之后的第二年对企业绩效产生最大影响;与企业偿债能力作用无明显关联作用。从非财务角度而言,随着持续大力度的研发投入,沃森生物的主营产品、研发平台、市场占有率、国际化产业能力等领域都得到了快速发展,与研发投入呈正相关。由此可见,强化高新技术企业的研发投入管理、优化研发投入流程、提升研发投入质量,可在一定程度上提升企业的核心竞争水平,助力企业在未来市场中保持可持续的竞争能力。