林业企业不单单对生态环境和社会责任有重要影响,并且其生产活动还是我国国民经济的重要组成部分之一,甚至关乎整个的国家和社会和谐稳定的发展。当前,在我国对林业企业的经营绩效评价中,研究学者关注大多都在经济绩效的评价层面上,对林业企业生态绩效和社会绩效的评价不是很多,缺乏对林业企业科学、全面和客观的评价和考核,以至于许多林业企业单单的追求短期经济绩效,忽略长远的可持续发展。生态绩效和社会绩效同样是林业企业利益相关者所关注的重要方面,对林业企业经济绩效、生态绩效和社会绩效进行全面、科学、合理的评价分析既有助于经营者的决策,也有助于林业企业自身的结构优化和长期稳定的发展。本文基于林业企业经营绩效相关概念与理论为基础,借鉴和吸取国内外有关林业企业经营绩效的评价方法,构建结合我国林情和国情的林业企业经营绩效评价体系,符合可持续发展战略,从多方利益相关者的角度出发,选取经济绩效指标、生态绩效指标、社会绩效指标作为林业企业经营绩效评价的指标层,从而使得财务指标和非财务指标相结合,以林业上市公司为例,证明和分析指标评价的实用性,运用主成分分析法对林业企业经营绩效进行客观全面的分析,得出林业企业经营绩效的分析排名,根据评价结果提出对相应林业企业的改进建议。因此,本文通过对林业企业经营绩效评价体系的构建,力求符合林业企业自身的特性,适应林业企业经营环境,选取综合全面反映林业企业经济绩效、生态绩效和社会绩效的指标,结合主成分分析法对林业企业进行经营绩效评价,既考虑经济绩效,又同时考虑社会绩效和生态绩效,为林业企业优化企业结构和长远稳定发展提供有力的基础条件,从实践上和理论基础上对林业企业经营绩效评价方面进行探究。