随着我国科学技术的不断进步和社会的高速发展,加之互联网技术、大数据分析技术以及共享经济等新兴理念的广泛普及,移动出行产业展现出迅猛的发展态势。作为移动出行产业中的代表,网络约车服务的出现,不仅极大方便了百姓的出行,提高了社会闲置资源的利用率,更从某种程度上缓解了城市日常交通压力及社会就业压力,提供了个性化用车服务,满足了百姓日益多样的出行需求。近年来,我国经济整体发展态势向好,人均可支配收入增加,城市化率稳步提高,基础设施进一步完善,人们对出行方面的需求也愈发多元化。可以预见,移动出行市场将持续高涨,尤其是在需求量大幅增加但市场仍旧有待开垦的二、三线城市,运力与平台相结合的区域性网约车企业仍有一定的发展空间,而本文所研究的运尚出行就是目前发展较为迅速的网约车平台之一。吉林省运尚出行网络科技有限公司作为网约车平台开发和运营公司,致力于打造规模最大、服务最优质、效率最高、从业人员培训到位、安全运营的网约车平台。虽然公司成立时间较短且尚处于发展初期,但运尚出行深入了解中国居民的出行偏好及痛点,针对近年来移动出行领域普遍难以解决的出行安全问题,推出了自身特有的聘用退役军人为司机的运营模式,大大降低了消费者选择移动出行时的担忧。伴随着公司的发展一些问题也逐渐显现,如:市场占有率和覆盖率低、缺乏核心人才、运营产品单一、管理水平低等。这些因素直接导致了运尚出行在面对如滴滴出行这样的业内垄断型企业时核心竞争力不足,从而影响了公司的进一步发展。在目前移动出行市场需求旺盛的背景下,运尚出行必须抓住机遇,扩大特色优势,弥补自身不足,加速公司战略转型,赢得广大消费者的信赖和认可,使公司获得更多的发展机会。本文以移动出行行业当前现状为背景,运用相关战略管理理论知识,研究吉林省运尚出行网络科技有限公司发展战略。论文在阐述公司的发展现状和存在问题的基础上,综合分析了公司内外经营环境,运用SWOT模型明晰了吉林省运尚出行网络科技有限公司自身优劣势和面临的机遇威胁,构建SWOT矩阵。通过分析,最终确定适应当今移动出行领域及适合公司现阶段状况的相关多元化发展战略,在扩大经营业务范围的同时增强顾客出行满意度,以主打安全、快捷、舒适的服务理念,高品质的服务质量打造公司核心竞争力,进而实现运尚出行在国内市场的初期战略规划,为公司未来其他业务的开展及推广提供强有力的支撑。同时制定出战略实施的保障措施,最终为运尚出行的战略升级提供合理化方案。