近年来,由于人民币的升值和政府对出口退税政策的调整,中国的服装企业正面临着严峻的出口挑战。在这种形势下,越来越多的服装出口企业将企业发展的方向转移至国内市场,希望能够在国内市场占有一席之地,并获取更大的市场份额。事实上,很多出口企业在形势还没有变得如此严峻以前,就期望能够利用自身已有的技术力量和多年的成衣出口经验,建立属于自己的服装品牌,从而实现从成衣加工制造商到服装品牌制造商的转变。　　 但是,这种转型并不会是一帆风顺的。国内的服装市场的竞争已经非常激烈,一方面,国内服装品牌众多,已有的成功的服装品牌在不断地扩张市场,新兴的服装品牌在努力开拓市场,争夺有限的市场份额；另一方面,有更多的国际著名服装品牌不断进驻中国的内地市场,这些国际品牌不仅引领了时尚革新和创造了新的时尚理念,而且在服装工艺方面也更加精湛。所以,毫无疑问,服装市场的新进入者将面临着严峻的考验。　　 对于那些具有丰富出口加工经验的服装出口企业,面对竞争如此激烈的国内市场,也必须谨慎地调查、分析将要进入的服装市场,以消费者为导向,运用现代市场营销理论,确定目标市场和制定营销策略,从而发挥出自身的优势,在目标市场树立品牌形象,获得消费者的认可和国内服装市场的份额。　　 本文以市场为导向,运用市场营销理论,分析目前的南京女装品牌市场、主要竞争对手以及J.S公司的优、劣势,评价J.S公司嘉安斯女装品牌在南京市场的机会和威胁。同时,从消费者行为、市场细分方面进行分析,确定J.S公司嘉安斯女装品牌在南京的目标市场。并且,本文将从产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略方面,对J.S公司嘉安斯女装品牌提出营销策略的建议。　　 全文共分四章:第一章简要介绍J.S公司的发展历史和产品特色,分析公司的营销状况,并指出营销中存在的问题；第二章分析南京女装市场和主要竞争对手,评价J.S公司的优、劣势,并指出J.S公司嘉安斯女装品牌在南京市场的机会和潜在的威胁；第三章通过对消费者行为和市场细分的分析,确定J.S公司嘉安斯女装品牌在南京的目标市场；第四章分别从产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略方面,对J.S公司嘉安斯女装品牌在南京市场的营销策略提出建议。