创新一直是现代企业不断追求的确保企业拥有持续发展动力的一种有效能力。在日益复杂、动态的现代竞争经济中,更加凸显出企业持续创新的重要性。上世纪50年代起,企业界与学术界便逐渐认识到创新将赋予企业和行业强大、持久的发展动力。创新能力和思维的开发和完善成为了企业争相媲美的新型能力。当今成功的企业应具有持续改进自身与内部环境和拓展之间的“适应性能力”,以不断促进企业竞争力的转换和提升。创新能力也因此成为争相研究的重要课题。国内家居产业从诞生到发展壮大其发展之迅速是有目共睹的。伴随着快速的增长所带来的弊端也逐渐显现出来。如行业准则的缺乏,设计拷贝的泛滥,施工质量的参差不齐等等,都成为了制约行业和企业发展的阻碍。金品家居作为一家诞生于内蒙古本土的企业,在短短的几年时间里从基础做起：到如今得到广大用户的认可,树立了良好的口碑和形象,走出了一条独特的发展道路。但行业与企业自身的瓶颈也在严重的限制着金品家居的发展。因此金品家居需要不断地探索与创新,运用蓝海战略和创新能力的开发,开创家居行业新的模式。本文认为在当今快速发展、变化多样的时尚家居产业的大背景下,金品家居适时的制定了竞争战略；确定和认识到当前自身的发展瓶颈和大的行业背景低迷的状况,创新是势在必行和急需解决的。因此,本论文对金品家居的战略发展方向和战略体系进行了系统化的设计,重点从金品家居的未来发展形势、行业走向和时尚家居产业链条的衔接等方面着手,提出了创新型竞争发展战略的架构体系。分别从战略理念推广、渠道的拓展、价值优化设计、管理层级和绩效考核、流程再造、行业标准等方面进行了详尽的设计,力求调整和完善金品家居的战略运行方向和管理效能,将金品家居打造成时尚家居产业中的明星企业,树立全新的战略发展方向给予有效地支持。