近年来,中海油跨国并购的步伐正逐步加快,企业于2013年的2月26日以194亿美元的价款并购加拿大企业尼克森获得成功,为中海油时至今日第一大国外并购。2005年6月在中海油宣称对美国石油公司尤尼科的收购失败之后,仅仅过了八年,就再次与尼克森进行全部股权的并购。面临一批苛刻的并购要求以及之后的整合风险,彼此能否整合出效果,怎样使得企业业绩更好地增长、解决并购以后所不知道的风险,以上均有待于进一步研讨。本文采用文献研究法和案例数据分析法。首先,通过对国内外相关文献的分析与总结,充分地认识企业跨国并购与业绩关系的主要理论和现实情况,为论文研究跨国并购动因及对公司绩效分析奠定良好的理论基础;然后,以中海油公司跨国并购加拿大尼克森公司的实际案例为基础,分析该公司跨国并购的动因,同时根据该公司财务报告数据和会计指标,分析跨国并购对企业绩效产生的影响,总结跨国并购案例的启示。本篇的论文结构分为六部分,即六个章节。第一章是引言。引言包括四部分内容,分别是选题的意义和背景、文献综述、研究思路与方法、本文的框架。第二章是企业跨国并购动因和绩效分析的理论概述。分别介绍了跨国并购的概念及其动因,跨国并购绩效分析概述,包括并购绩效的概念和跨国并购绩效评价方法,以及跨国并购动因和绩效分析的理论基础,为下文的展开提供了扎实的理论依据。第三章是对整个案例的介绍。首先是并购双方公司概况,其次是介绍中海油并购加拿大尼克森公司的过程(包括并购的背景和方案),最后阐述了中海油并购加拿大尼克森公司的特点。第四章是中海油并购加拿大尼克森公司动因分析,分别从外部环境和公司内部环境两个层面进行分析。第五章是中海油并购加拿大尼克森公司绩效分析,起初根据企业的偿债能力、盈利能力、成长能力和营运能力四个指标对中海油并购前后的绩效进行比较分析,然后就中海油海外并购对绩效影响的原因进行了分析。第六章是对本案例研究后的启示。从政府层面来说,应加强政策、资金支持,创造良好外部环境;就企业自身层面来说,要充分估计交易和整合需要的资金,并购要充分发挥协同效应,并购后期整合不容忽视。