企业年金制度始现于十七世纪的美国,最初的企业年金作为一种雇主的恩惠,体现的是一种人道主义的关怀,随着基本养老金制度的发展和完善,企业年会作为一种补充养老保险制度在西方国家发展迅速。20世纪70年代后期,由于受经济危机和人口老龄化等诸多因素的影响,基本养老金制度出现了严重的财务危机,基金账户入不敷出的现象日益突出,单一养老保障模式的弊端日益暴露,世界上的许多国家都在积极寻求养老金制度改革的办法。在改革的过程中,企业年金作为完善养老保障体系、缓解财政危机和应对人口老龄化危机的重要手段,日益成为世界银行所倡导的“三支柱”养老保障体系中不可或缺的组成部份。除了能完善养老保障体系、缓解财政危机和应对人口老龄化危机外,国内外学者通过研究企业年金与人力资源管理的关系论证了：大力发展企业年金制度对于企业吸引、保留和长期激励核心员工能发挥举足轻重的作用。自1991年起,我国大力探索和推行企业年金制度,企业年金在国内的发展先后经历了探索研究阶段、试点运行阶段、制度建设及全面推广阶段和法规修订完善及大力推行阶段。尽管经历了将近20年的探索、研究、试行,目前我国企业年金的发展仍然处于起步阶段,建立企业年金制度的企业只占全国企业的极少数部分,大多数为国有大型及垄断型企业。国内学者往往将企业年金制度普及率偏低的原因归咎于企业缺乏建立企业年金的动因,因种种原因不愿建立企业年金计划或不具备建立企业年金计划的条件,而笔者在收集、分析信息和数据的过程中发现：部分已建立企业年金计划的企业员工参与热情和积极性也不高,呈现企业管理者“一边热”的状态,因此深入分析员工参加企业年金计划时存在的疑虑并提供解决方案具有重要的现实意义。本文将企业年金视为企业引导和鼓励下的一种投资方式,以中国中建地产有限公司的企业年金计划及员工参与意向为基础,逐一分析员工不愿意参加企业年金的种种原因,并结合员工最关心的问题重点分析企业年金投资需求与住房消费需求的关系。在此基础上,阐明企业年金制度对人力资源管理的贡献及其前提条件,对前人研究成果进行补充和完善,通过分析各类企业的特征提出员工“需要”的企业年金方案供有关部门和企业参考,以求增强员工对企业年金的“兴趣”,提高企业年金的普及率,增强我国企业在国际市场上的竞争优势。