股权激励是企业解决委托代理问题,激发管理层创造企业价值最大化,提高公司治理能力的一种手段。2016年,我国出台了新的《上市公司股权激励管理办法》,并与2018年对其进行了修改,为我国企业股权激励的实施创造了良好的外部环境。目前,我国仍在不断完善股权激励制度,提高企业赋予核心人才的“金手铐成色”。2018年,我国光通信市场快速发展,5G无疑成为整个行业热度最高的关键词。十九大报告提出建设创新型国家,网络强国、数字中国、智慧社会是信息通信业义不容辞的历史责任。目前,我国已建成全球规模最大,技术领先的4G网络,万物互联的5G时代渐行渐近,全球信息化全面渗透。面对复杂多变的产业发展态势和应用需求演进,企业核心人才的培养和保留等方面的投入对于企业培养自主创新能力十分关键。通信设备制造业也属于高新技术产业,实施股权激励计划对于光通信行业提高核心人才能力,打造适应5G、国际化、高质量运营的员工队伍意义重大。本研究以H公司作为样本对象。首先,论述本文的研究背景和意义,并介绍股权激励相关理论基础与概念;其次,对H公司股权激励方案进行介绍,剖析其所处的内外环境、行业发展现状;再者,分别介绍三次股权激励方案的具体内容,探讨其推出股权激励的动因,从财务业绩角度、研发创新角度、员工表现角度、企业现金流角度和市场表现角度五个方面纵向比较H公司三次股权激励方案的实施效果。研究发现,H公司的前两次股权激励计划的业绩指标均已达成,第三次股权激励计划的成果仍需持续关注。从企业财务指标来看,前两次股权激励计划促进了盈利能力和发展能力显著提升,但偿债能力和营运能力保持相对稳定;从研发创新来看,H公司越来越重视技术研发能力和员工自身素质的提升;从员工表现来看,前两期股权激励期间员工个人业绩完成情况良好,员工忠诚度提升,离职率下降;从企业现金流来看,H公司风险和机遇并存;从市场表现来看,第二期股权激励的效果优于第一期。由此分析出企业在实施股权激励计划过程中存在一定的问题,并从内外部角度对存在的问题提出有针对性的优化建议,内部优化方面包括,建立多维度的业绩指标、提高设定业绩指标水平的合理性、合理确定激励对象范围和激励力度、合理确定激励有效期以及继续提高公司研发创新能力等;外部实施保障方面,从健全监督制约机制和健全法律体系并完善资本市场两方面进行了阐述。最后,本研究指出了未来光通信行业进行股权激励计划实施效果研究的方向,期望可以为考虑实施股权激励的公司提供经验。