企业战略是关于企业的发展方向和未来目标,以及实现目标的途径和手段的总体谋划,企业战略管理是企业赖以生存和发展的基础.近年来我国电力工业进行了以建立电力市场,促使电力公司实现商业化运营为目的的体制改革,转变经营观念,实行战略管理成为中国电力公司在实现商业化运营过程中必须研究的重要课题.黑龙江省电力公司是改革后负责全省输配电业务的大型国有企业,为黑龙江省电力公司设计出适合商业化运营的战略是该文希望解决的主要问题.该文首先对中国电力体制改革意义和战略管理在电力公司商业化运营中的重要地位进行了分析,提出了电力公司要创新地应用战略管理,战略管理应当成为电力公司经营主观行为的观点;其次,研究了黑龙江省电力公司所处的内外部战略环境,对管理现状和市场环境进行了分析,指出了公司管理的不足和发展应选择的目标市场;再次,对中国未来电力市场结构的发展趋势进行了分析;最后,应用以上分析结果,为黑龙江省电力公司设计了总体战略和战略目标,并制定了重点战略实施方案,强调了公司战略价值化管理是公司战略有效实施的保障.该文研究了处于自然垄断地位的黑龙江省电力公司战略管理问题,提出了探索性的理论和建议,以期公司应用战略管理的理论和方法能产生巨大的生产力.