随着法定福利体系在法律上的逐渐完善,企业对员工福利也更加重视,企业内部的福利体系逐渐完善。再加上市场竞争更加激烈,企业的竞争成为人才的竞争,企业在吸引优秀人才方面,福利体系也成为企业提高自身优势的突破点,福利费用也逐渐呈现增长趋势。而当今人才个性化更加明显,普惠性的福利体系无法发挥激励作用,难以满足员工的多样化需求,自助式福利体系随之而产生。本文以XX公司作为研究对象,以自助式福利体系作为研究内容,采用文献研究法、案例研究法、问卷调查法、实地调查法等研究方法,将论文分为五个部分展开研究。XX公司目前的福利内容主要包括法定福利、企业福利两大类,通过对公司所有员工进行问卷调查,发现大部分员工都认为公司目前的福利无法满足自己的需求,不能保障自己的工作与生活,感受不到企业对员工的关怀,认为公司福利不具有较高的价值;在福利费用方面,大部分员工不太确定福利费用在薪酬中所占比例是否合理,努力与福利是否相当,认为公司福利费用水平缺乏差异性;福利信息满意度方面,主要问题表现在缺乏福利反馈渠道,以及不太确定公司的福利是否完全透明;福利类别方面,XX公司福利项目缺乏个性化,员工自主选择性较低、满意度较低。总体来看,公司福利项目比较传统、固化,员工满意度较低,无法发挥福利的激励作用。而员工对于福利项目的需求则是多种多样的,比较希望公司能够采取自助式福利项目,也会视情况为自助式福利体系中超出福利标准的部分承担费用。基于权变理论,XX公司引入自助式福利体系是非常有必要的;而且公司在资金、技术、员工认可度方面,实行自助式福利体系也具有可行性。由于XX公司是刚开始实行自助式福利,因此应当选择操作简单、成本较低的混合匹配型自助式福利。首先要确定福利点数、自助式福利菜单选项,同时还应当在自助式福利体系中设置明确的约束机制以及严格的成本控制。实施方案时,应当先从全员培训开始,通过过渡实施、修正完善,最后才开始正式实施,同时为了方案实施的保障措施,还要提供组织保障、制度保障、技术保障、资金保障。自助式福利已经成为未来福利方式的趋势,研究XX公司自助式福利方案的设计,对于增加企业核心竞争力具有重要意义。该选题有助于丰富人力资源管理、薪酬管理、企业管理等学科的理论,还能够为XX公司及其他企业的自助式福利设计提供理论指导,具有一定的理论价值。同时,该研究是基于调查及理论的基础上展开的,所设计出的自助式福利方案具有一定的科学性,能够达到降低员工流失率、吸引优秀人才、提高员工满意度的效果,最终将会提升XX公司在市场上的核心竞争力,具有重要的现实价值。