汽车产业是世界上规模最大、最重要的产业之一,从某种意义上说,汽车产业的发展水平和实力反映了一个国家的综合国力和竞争力。随着我国汽车工业的高速发展,如何提高生产企业体系竞争力,满足市场、用户的个性化需求,信息技术成为提升汽车行业整体管理水平的管理工具。目前,我国正处在快速发展的阶段,随着制造行业的不断发展,汽车制造行业已经成为我国发展最快的行业,而且有着非常大的发展空间和市场前景。但是,由于汽车零部件的关税逐渐降低,我国的汽车制造行业也在面临着非常大的挑战,暴露了研发能力不足、经营管理不完善以及技术水平落后等问题。针对这些问题,一些汽车制造企业采用了ERP系统来提高企业的经营管理效益,提高管理的水平。在市场化经济高度渗透、竞争环境加剧,以及人口红利逐渐减少的背景下,国内企业同样不得不通过改进业务流程、提高管理水平来提升企业的有效性及企业效率,从而对管理软件提出长期化、持续化需求。其中最常应用的就是ERP系统,它能在一定程度上管理汽车制造行业的各项经营活动,从而提高汽车制造行业的经济效益。本文总结了我国汽车产业应用信息技术的发展现状,并对一汽吉林汽车有限公司技术部使用ERP系统情况进行了重点描述,着重于信息技术在工艺路线管理的应用进行了分析研究,通过对相关ERP管理模块的具体操作应用说明及使用过程中发现的具体问题:BOM维护工作量大,结构调整困难,系统中没有零部件信息校验程序且不能指定特殊零部件供应商,结合生产实际情况,一汽吉林技术部通过对ERP系统模块的升级改进,创建可配置BOM管理系统,增加基础数据检查模块有效的解决了生产过程中发现的问题,通过研究ERP系统在一汽吉林的应用情况,可以对我国其他制造企业起到借鉴意义。