当前我国正处在工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步推进的时期,对资源的需求刚性上升,国土部门面临的是保障发展和保护资源的双重压力的“两难”局面,务必要转变管理理念、管理职能和管理方式,坚持探索创新,实现新的跨越,走出一条低成本、集约化、见实效的新路,切实提高机关行政效能。本文以南宁市GT局绩效考核体系为具体的研究对象,借鉴了西方国家,特别是美国的先进的公务员绩效管理方法,结合南宁市GT局自身的发展历史和现状,运用文献分析法、访谈法等,深入南宁市GT局下辖各部门,调查和研究公务员绩效考核在该局中的应用,分析研究其绩效考核管理存在的问题,对现行的绩效考核体系进行优化,试图探讨出一个有实际操作价值的公务员绩效考核体系及相关考核方法,切实有力的提高南宁市GT局行政效率。通过研究,本文认为南宁市GT局应从五个方面对绩效考核体系进行改进,即应深化考核意识,加强全局观念；切实抓好国土资源信息化建设工作,全面系统建立各项长效机制；细化考核内容,不同岗位实施分类考评,改进考核方法,定性与定量结合、平时与年终结合；规范考核程序；建立健全监督机制,实行公务员考核责任制,完善考核主体,引入“360度考核”模型；定期公示考核结果,建立考核结果的激励反馈机制。最终实现质的飞跃,达到提高整体绩效水平的目的。