在当今世界经济一体化发展的背景下,为了规避自身的经营风险,同时为了能够在市场竞争中不断发展壮大,寻求新的利益增长点,许多企业会选择多元化战略,采用并购企业、新设合并等方式,进行多领域的扩张。但多元化战略的实施并不是一件有利无弊的事,在不确定收益的同时也会给企业带来许多风险,企业应当谨慎采用这把双刃剑。江苏雨润集团是一家全国知名的肉食品民营企业集团,自成立以来发展迅速,逐渐跻身为肉食品行业的龙头企业。然而在近年来的多元化扩张过程中,雨润集团面临了前所未有的财务危机,引起各界关注。因此,从财务视角下研究雨润集团多元化战略的风险对集团本身和目前实施多元化战略的企业都具有较强的实践意义及参考价值。本研究选择雨润集团为案例,主要通过对该集团自成立以来不断实施相关多元化及非相关多元化战略的分析,来探讨雨润集团在多元化扩张下爆发财务风险的具体表现和根本原因。首先,本研究对多元化战略和财务风险的相关理论及核心概念进行概述,通过对文献进行概括与归纳引出本文需要讨论的问题。其次,介绍了雨润集团自2002年以来进行的多元化扩张以及一连串的财务风险事件,归纳总结其财务危机表现。再次,笔者依据雨润集团旗下两家上市公司(雨润食品和南京中央商场)的相关财务指标,对多元化扩张战略中经营重点业务的企业进行财务分析,较为深入地剖析了造成雨润集团此次财务风险的内外部因素。最后根据以上基础,本研究有针对性的提出了风险控制措施:雨润集团应当及时止损,立足主营产业,保持或者创造自身的核心竞争力,优化财务管理体系,建立财务风险预警机制,以缓解当前的财务危机,最终实现集团的战略目标。