本文的主旨是通过综合运用市场竞争、营销策略、战略管理和利益相关者等领域的知识体系,通过对市场信息和数据的收集和分析,对公司采用了SWOT分析,定性和评估了博通中国的营销现状,找出了博通中国市场竞争战略存在的问题,然后,利用竞争合作理论,对博通中国的利益相关者分析,并寻找改善其市场竞争战略的方法和对策。本文首先介绍了相关背景,以及本文的研究思路和方法;并针对市场定位、竞争战略以及利益相关者等相关基础理论做了回顾和描述;第三、四章,根据PEST理论,首先重点介绍博通中国、组织架构、产品线和业务模式,并提出博通(中国)移动终端部门所面临的挑战,为下面全面分析做准备;然后对全球通讯市场、全球移动终端市场和中国移动终端市场进行了宏观分析。第五章,根据利益相关者理论,对博通中国的主要客户、合作伙伴、竞争联盟和竞争对手分别介绍。第六、七章总结了前面几章的分析,并针对博通中国的市场工作在战略、执行和管理上需要注意的问题,给出建议。最后对博通中国市场竞争战略做总结和说明。