本文是以NMG公司循环经济产业链为研究对象,从循环经济视角出发,对NMG公司煤、电、铝产业链发展进行深入剖析,提出相关建议。本文首先对产业链、循环经济产业链、协同效应理论、产业集群理论等相关概念以及理论进行了概述总结。其次,对NMG公司企业简介、煤电铝产业的发展历程和基本情况进行了阐述,对NMG公司产业链发展思路、产业链形成、产业链现状及规划进行归纳总结,并对循环经济产业的示范意义和效益成果进行了分析。再次,对NMG公司循环经济产业链的发展环境进行了分析。外部环境分析方面:从NMG公司发展煤电铝产业链在国家政策、行业市场等外部环境面临的机遇,在电力需求放缓、环境保护严厉、市场竞争加剧、管理升级迫切等面临的外部压力两部分进行了分析说明。内部环境分析方面:从NMG公司循环经济战略有效实施、协同效应释放、管控水平提升方面进行了优势分析;从安全生产、创新驱动、成本降控、人才队伍建设、产业链以及综合智慧能源发展等方面进行了问题分析。最后,从坚定循环经济产业链战略发展定力、实施战略引领落实产业链发展规划、提高精益化管控水平推进战略执行、加强人力资源建设保障战略可持续发展、加大技术创新提升煤电铝产业融合度五大方面对完善NMG公司循环经济产业链提出了合理性建议。本文采取文献研究法与调查访谈法相结合的方法,收集并查阅了大量国内外关于产业链以及煤电铝循环经济发展方面的文献资料,并进行较为深入的理论分析与研究。通过调查访谈,与霍林河、白音华区域14家区域系统内企业相关领导和部门进行深入调研,全面收集各产业近些年的生产经营数据,对企业的产业链发展进行分析。目的就是希望通过分析NMG公司的产业链模式和经营方式,总结经验,查找不足,将循环经济产业链发展模式进行区域化复制,形成企业核心竞争力,同时也为能源改革、电力企业转型升级提供了借鉴意义。