中国国内移动手机客户数从绝对量上居于世界首位，出现了中国移动、中国联通等数家移动运营商竞争共存的局面。在目前国内移动通信市场需求保持持续增长，电信管制逐步加强，移动通信市场竞争层次逐步提升的环境下，贵阳移动通信公司面临着市场发展速度放缓以及来自贵阳联通和贵阳电信竞争的多重压力。尽管贵阳移动通信公司积极应对竞争，但受到的竞争冲击仍然很大，老用户流失严重，新增市场占有率不断下降。在新的机遇与挑战面前，贵阳移动通信公司如何保持在贵阳移动通信市场竞争中的主导地位，如何应对新的市场环境是一个值得研究的课题。 本文以贵阳移动通信为研究案例，结合国内外专家的理论研究与实践经验，分析了电信行业的竞争结构，阐述了贵阳当前的移动市场形势，并发掘出影响企业经营发展的关键要素，为贵阳移动如何强化自己的竞争优势提出可行的战略方案，及对其市场营销策略的选择提出了建设性的意见和建议，力求寻找一条健康、可持续的移动通信企业发展之路。 本文的主要研究方法是：SWOT分析法，分析电信行业的竞争结构。“资料归纳分析法”对来自市场的各种信息进行统计、归纳，找出移动通信市场运行规律。利用“对比分析法”将贵阳移动通信公司与竞争对手进行比较，查找贵阳移动公司在市场竞争中存在的问题。