我国高校在高等教育的扩招和教育产业化的政策背景下，不断依靠重组合并和举债经营来扩大其规模，高等教育进入了一个快速发展的阶段。高校的扩招固然满足了市场经济发展需要并给数以百万计的莘莘学子圆了大学梦的机会。但是，高校急剧扩张所需要的资金只依靠政府财政拨款和高校自筹资金是无法满足的。而高校在激烈的竞争环境中想更高更好的发展处于不败之校，就只能选择“举债办学”这条道路。本文要解决的就是对我国高校在举债扩张过程中遇到的一系列财务风险问题，提出控制策略，使得高校得到持续、健康、稳定的发展。在扩大招生目标的指导下，LNSF大学开始了校区扩建的工程和教学设备设施更新。但是在扩建过程中遇到了政府财政拨款不足、举债过高、财务风险控制不力的问题。如何解决高校目前获取资金的困难，需要各方面合力联动做出努力解决，在外部环境的角度上祈望政府能够尽早加大对高校资金投入力度，并能针对高校的实际问题困难尽快出台相应的政策措施办法；从社会融资因素方面，银行也应进一步加强高校的贷前、贷中、贷后资产财务审查，严格审核摸清高校形成债务总量和财务风险评估工作；作为高校内部自身，找准自己的财务风险点，制定一套切实可行的且有针对性的内部检查方案。把二者有机地统一起来，用来防范与化解财务风险，以达到提高内部管理的效率和财务效益，从而把高校的财务风险降到最低。本文借鉴了企业财务治理的思想和理论，试图解决LNSF大学的财务风险问题。全文写作共分四个部分。首先，绪论。主要介绍了本文的研究背景及意义，论述了高校财务风险在国内外的研究现状，然后阐述了本文所采用的研究方法及本文的主要内容。其次，案例描述。对本文的研究对象LNSF大学进行了介绍，然后阐述了LNSF大学目前所处的财务现状，最后描述了LNSF大学所面临的财务风险问题。再次，案例分析。对高校的财务风险含义、类别和特点及治理方法做了介绍。并重点对LNSF大学财务风险治理问题的原因作了分析。最后，结论与建议。首先对论文进行了高度概括和总结，同时针对前文的问题和原因，在外部环境的完善、LNSF大学自身财务治理结构的改善和强化LNSF大学财务内部控制的建设三个方面提出了建议。