随着经济全球化和出版全球化浪潮推进,中国成为了全球最具活力、最具吸引力的新兴市场。大型跨国出版集团都对中国市场的发展和收益给予期待。本论文以教育出版、专业出版和大众出版为分类标准,选取全球出版排名50强中分别代表三大类型的培生教育集团、励讯集团、阿歇特出版集团作为研究对象。从本土化策略理论出发,就产品本土化、营销本土化、机构本土化和人力资源本土化四方面对研究对象展开研究。在研究分析的基础上,总结并分析比较跨国出版集团在华市场的本土化策略,产品本土化包括版权品牌输出、合作出版等策略,营销本土化包括关系营销、跨界营销等策略,机构本土化包括并购创建公司等策略,人力资源本土化包括聘用本地管理层、本地代言人等策略。最后总结其经验,为我国大型出版集团开拓别国市场、实现本土化的构想提供切实的参考,为“一带一路”构想提供实践借鉴,有助于促进我国出版“引进来”和“走出去”并重,出版业的繁荣对我国坚定文化自信和建设文化强国有重要意义。