供应链管理是近些年来发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科,在相对比较完善的市场经济体制下,随着科学技术与信息技术的飞速发展,市场的全球化等因素,企业之间的竞争加剧。企业面临着新的挑战的新的发展机遇,传统的把企业看成独立个体的观点已经成为过去,企业要想生存和发展,只有在参与合作的前提下才能获得更大的竞争优势,从而有更大的生存和发展的空间。供应量管理正是在上述大环境下产生并逐步发展起来的一种新的管理理论。供应链管理理论最早在制造业尤其是在电子制造业中最早提出,是在产品价值的实现过程中,从供应商到制造商、分销商、零售商、顾客、以及整个过程各个环节中的流动中,管理技术的整合和综合运用,以求整个过程的利润最大化、成本的最优化和顾客对服务的认可,强调成本、质量、服务的统一。在航发公司的业务中,由于市场的复杂和多变,为了提高企业在国际和国内市场的竞争力,在本论文中将制造行业的供应链管理理论移植到航空发动机维修企业,根据供应链管理过程中库存管理、信息管理等最新的管理理念,对航发公司在国内业务的管理进行探索性研究。目前,在供应链管理这个领域中,我国与发达国家的差距,不仅仅是资金、技术上的差距,更重要的知识和观念上的差距,需要打破地域间的阻隔以及部门的垄断。