随着市场竞争的日益激烈、信息技术的快速发展以及经济全球化的到来,扁平化组织、多功能团队、学习型组织、虚拟企业、战略联盟、企业集群、网络组织等各种组织形式从不同角度阐释了新环境下组织的变革与创新。作者根据这些组织的边界具有模糊性和渗透性强的特征,将它们统称为无边界组织。文章立意于无边界组织理论体系的初步构建,对无边界组织形成的背景、动因、概念、内涵、特征、类型和理论基础等基础理论研究做了深入的探索,在此基础上,提出可以通过打破组织的垂直有形边界、水平有形边界、外部有形边界和地理边界以及心理边界等五种边界来构建无边界组织,并通过GE 的案例进行了解读。最后,对无边界组织的运作机制做了探讨,并从战略协同机制、管理协调机制、决策机制、学习机制、物流保障机制、信息交换机制和文化培育机制等七个方面分别进行分析和阐述,提出了自己的见解。