奥运会是推动企业国际化、提高品牌国际知名度的理想营销载体,2008年第29届奥运会在北京举行,这为广大中国企业提供了一个向世界展示自己的宝贵平台。为了能够搭上奥运营销的快车,使企业登上全球性的舞台,“不计成本、不遗余力”成为很多国内企业奥运营销的写照。与雅典奥运会相比,北京奥运会的赞助商数量大大增加,其中一个鲜明的特点就是国内企业的数量占据大半。这其中以联想集团最为突出,不仅因为联想集团是中国历史上第一家TOP合作伙伴的中国企业,更重要的是经过一系列的整合营销活动,联想集团北京奥运营销取得了巨大的成功,其营销活动已经成为一些体育营销领域的经典案例,比如火炬传递计划等。通过对联想集团奥运营销策略的长期跟踪研究,分析总结其奥运营销策略的成功与不足之处,重点分析联想集团的在北京奥运营销中所采用的各种策略。本文首先对体育赞助、体育营销、奥运营销的内涵进行了阐述;其次,对联想集团北京奥运营销的战略部署、奥运营销的收益情况进行了回顾,并主要对其实施奥运营销的战略动机进行了分析;然后重点介绍了联想集团在本次北京奥运营销中所采用的营销策略并进行了系统的分析;最后,归纳总结了联想集团在奥运营销中的成功经验以及不足,并由此得到一些启示。本论文通过对联想集团北京奥运营销过程中的各种策略进行分析,结合联想集团奥运营销的实践案例,探索体育营销的运作方法,为其他国内企业实施奥运营销提供了借鉴和理论依据,并有较好的实际应用价值。