为了解决我国艺术电影的发行困难问题,满足我国观众对艺术电影的观影需求,我国从本世纪初就对艺术放映进行了多种形式的探索。特别是,全国艺术电影放映联盟于2016年成立,历经五年,积累了大量艺术电影的发行、放映经验,并在内地电影市场迅速扩张的背景下成为艺术电影放映的中流砥柱。但全国艺联的发展并非一帆风顺,其虚拟院线的特殊组织形式和特殊的组织性质使得其在成就下隐藏了一定的隐患和一些亟待解决的问题。本文借助场域理论对全国艺联工作进行详细地梳理,对其以往五年工作中呈现出的场域内运行特点进行分析,以期对全国艺联的工作经验进行总结,并在此基础上提出具有针对性的建议。本文分为三个章节,第一章主要对我国艺术电影放映及全国艺联的发展历史进行梳理。通过对历史梳理,发现我国艺术电影放映面临了影片供应、影院排片、观影人群等方面的问题。在此基础上介绍全国艺联的应对之策和运营之道。第二章从场域理论出发,对全国艺联场域内的日常运营、资本交换、消费者消费惯习进行分析。首先:对全国艺联场域内的选片、影片推广、影片放映三大活动的运行逻辑和运行现状进行总结分析。其次:对全国艺联场域内部片方、影院、观众、全国艺术电影放映联盟主体四者之间对资本交换途径与方式和效率进行总结与评估。第三:通过问卷调查的方式对全国艺联的消费者进行消费惯习的分析,总结出全国艺联消费者的消费特征。第三章在第二章分析的基础上,总结出三个限制全国艺联发展的主要问题,并针对这三大问题给出具有针对性的建议。通过研究,本文认为全国艺联在选片、影片推广等方面一定程度上解决了我国艺术电影放映固有的问题,且积累了一些行之有效的优秀经验,通过专线发行专线放映的方式对我国艺术电影放映进行了有效地扩展。但由于艺术影片供给不足、内部运营出现问题、政策帮扶不足等原因,导致全国艺联场域内部出现资本交换效率低、艺术放映遇冷等问题。在我国电影市场经历重要变化的当下,全国艺联的长远发展需要电影产业的支持,需要自身解决运营问题,还需要国家的政策帮扶。如此,全国艺联才有希望做到进一步激活自身场域,聚拢场域力量,为观众选取更高品质、更丰富的影片,协助艺术影片更高效率地进行推广发行工作,帮助加盟影院实现差异性放映。