知识型企业是把知识运用贯穿其整个企业模式的企业,这些组织集聚资源,以他们所掌握的知识为根本创造最大的价值。随着知识经济进程的加快,知识型企业所占比例越来越高,人力资本继物质资本与货币资本之后成为企业的核心竞争力构成要素之一,企业活化人力资本的重要途径是加强人力资源开发和管理。而知识型企业人力资源管理的综合评价是引导和积极推进知识型企业人力资源开发与管理工作中的重要环节。知识型企业的人力资源管理已经发生了新的变化,通过对知识型企业人力资源管理新趋势的分析,可以得出:知识型企业对员工有了新理解,即从雇员到共同创造者的变化。知识型企业中的权力正在转移,组织与员工之间也形成了新的契约。知识工作者的职业生涯更加具有易变性,从而强调知识工作者的职业生涯自我管理。论文为将反映知识型企业人力资源管理评价的各种因素尽可能的纳入评价的范围,同时兼顾评价指标的简洁易行、重点突出,以提高它的实用性,提出了七个应该遵循的原则。在知识型企业人力资源管理评价结构模型和系统模型的基础上,建立了知识型企业人力资源管理评价指标体系。模糊数学是用数学方法研究和处理具有“模糊性”现象的数学。本文引入三角模糊数,构建了模糊多指标评价模型,并用算例展现了评价的具体方法,为知识型企业对人力资源管理状况进行评价提供了一个可靠的依据。本文研究可以使企业发现本组织人力资源管理存在的问题,提高人力资源政策的针对性,采取有效措施改进知识型企业人力资源管理的效益,以更好地服务于组织目标的实现。