在市场经济的发展过程中,内部控制在企业管理中的作用与运用越来越得到普遍的关注。企业面对日趋激烈的市场竞争的时候，必须要不断加强各方面的内部控制管理，努力提高管理水平，以求得在市场竞争中保持长远的发展。作为企业的重要组成部分，固定资产是企业经营生产中不可缺少的重要的物资条件。固定资产一般都是使用周期较长，投入的资金成本较高，且所需要收回投入的时间较长。所以，固定资产的管理师企业管理中的一个重要组成部分，其良好内部控制管理将对企业的发展产生深远和积极的影响。本文以E公司作为研究对象，以对E公司现实情况掌握及理论方法为基础，以理论研究，定性分析为方法，建立模型对E公司的固定资产管理进行现状提取，问题发现，分析研究，解决方案。文章共分五个部分，第一部分绪论，主要介绍了研究的背景和意义，通过查阅相关文献，介绍了关于国内外对于内部控制的研究情况。最后介绍了本文的研究方法和思路。第二章，主要介绍了E公司的资产管理内部控制的现状，其中包括了E公司的概况，E公司的固定资产情况，E公司的固定资产管理现状。第三章，主要是对E公司的固定资产管理的现状进行分析诊断。建立起一个固定资产管理内部控制的模型，以此为基础从内部控制的五要素对E公司的固定资产管理现状进行分析诊断。第四章，针对E公司固定资产内部控制的诊断，为构建全面的固定资产管理内部控制体系提出改进的措施。结论，对全文进行了总结。