供应链管理(Supply Chain Management),作为一种既合作又竞争的战略联盟,是一种过程的竞争模式而不是一种结果的竞争模式。随着全球经济一体化的发展,特别是在中国加入WTO后,来自国内外日益激烈的竞争,致使企业的竞争从原先国内市场扩大到全球范围内,更多的企业意识到仅仅依靠自身的力量难以保持竞争优势,必须同其他企业合作,建立资源共享、优势互补的供应链,以适应新的竞争形势。供应链管理的战略作用能使供应链中的合作伙伴达成共识,构筑发展和互利的供应链联盟,管理复杂的客户和供应商之间的关系,并开拓业务,探索新的机遇。因此,中国众多企业已经开始意识到供应链管理的重要性,并开始应用供应链管理来提高企业核心竞争力。本文就供应链管理与企业核心竞争力提升的关系进行较为深入地探讨。本文主要围绕供应链管理的两个核心思想,即战略思想和运作思想,分别从五个方面探讨了供应链管理与增强企业核心竞争力的关系。在整个论述过程中,首先,对供应链管理的内涵和企业核心竞争力的理解进行界定;接着,系统介绍和分析供应链管理的技术与方法;而后,分别对供应链管理战略思想如何增强企业核心竞争力和供应链管理运作思想如何增强企业核心竞争力进行比较深入的研究;最后,以沃尔玛为例,作为企业运用供应链管理思想来提升其核心竞争力的实证。