随着经济全球化的发展和企业股东财富最大化的追求，企业面临的竞争越来激烈，利润空间越来越小，企业在内外因素的影响下，逐渐关注企业内部管理的现代化。与我国制造业相比较，我国建筑企业内部管理还比较弱化，成本费用开支大，缺乏一套整合性管理系统。企业内部财务控制是为了保证企业财务目标的实现，是企业内部控制的核心，因此要想提高私有企业的内部控制水平就必须抓住这个核心。论文是围绕企业财务控制体系的构建而展开的。 本文根据内部控制的最新理论—COSO报告和财务控制理论来构建长征建筑安装公司财务控制体系。首先，介绍了内部控制理论和财务控制理论，其次介绍了长征建筑安装公司财务控制现状并分析了财务控制中存在的主要问题：公司治理结构不完善，全面预算管理控制效果差、资本结构不合理、成本控制方法简单、现金控制薄弱、存货周转率低、会计信息技术明显落后等。最后，根据COSO内部控制的整体框架，运用财务控制理论与方法，提出长征建筑安装公司财务控制体系与内容，内容包括：营造财务管理的控制环境；加强对影响企业财务活动的关键环节的风险和防范评估；规范和完善财务的各种控制活动；建立和完善企业财务信息系统与财务监督系统。论文运用系统研究方法、理论联系实际方法、案例分析等方法，以企业财务控制的主要内容为基础，提出了一个适合长征建筑安装公司的现代企业财务控制体系。