信息技术的发展给人类生活带来了翻天覆地的变化,促使社会中的交易活动产生了电子商务这种新的形式。而信息技术的广泛应用,形成了各个传统企业向电子商务进行转型的大趋势。我国引进互联网这些年来,许多企业进行了电子商务模式的转型,而市场中存在最多,交易活动最频繁、转型诉求最为强烈的小型传统企业在转型时结果往往失败。此次选择该题,是以开封市玛瑞商贸有限责任公司的视角,通过对玛瑞公司这一典型案例的调查研究,分析小型传统企业在向电子商务转型时可能遇见的障碍因素,并运用科学的方法针对这些障碍因素提出相应的解决措施。同时通过对小型企业转型过程中自身管理经营模式的调整,来适应电子商务。在研究过程中,通过案例分析,定性分析,跨学科研究等各种方法对样本企业进行了系统的分析和研究。并针对样本企业的现实情况量身定制了一套电子商务模式的管理方案。此次研究归纳出的关键性障碍因素对市场中数以万计的小型企业有直接的参考和借鉴价值。另,此次研究通过与成功案例对比得出的管理模式改造方案可以使相同类型的企业参考应用。