随着现代企业的高度发展与企业竞争的日益激烈,人才资源已取代土地、设备、资金,成为企业界获取竞争优势的重要资产。而企业高级人才(专业技术人才、经营管理人才、领导人才)更是成为企业稀缺资源,哪个企业拥有了高级人才,那个企业就立于不败之地。其中高级人才的选聘决策更扮演着非常重要的角色,同时也越发受到企业的重视,因为其正确与否均可能直接导致一个企业的兴衰。而高级人才选聘是否成功是由选聘标准来引导,由适合的选聘方法来实现的。这是企业高级人才选聘过程中的两个重要环节,对企业成功选聘人才,追求最大的经济和社会效益具有重要的理论和实践意义。 人的世界是难以认识的,人才选聘更有着极其深奥的学问。由于种种原因,国内企业用什么标准选聘人才、如何选聘人才尤其是高级人才一直很困惑,急需确立合适的企业高级人才选聘标准和方法。 鉴于人才选聘标准和方法在企业高级人才选聘中的重要性,本文以企业高级人才选聘的标准和方法为切入点,本着理论与实践相结合,定性研究与定量研究相结合的思想,通过对企业高级人才选聘的标准和方法方面的实证性研究,来确定出适合国内企业高级人才选聘的新标准和新方法。 本文在搜集了国内外企业高级人才选聘资料的基础上,根据国内企业追求效益的最大特点和高级人才选聘的实际情况,创新性地提出了企业高级人才选聘标准:“才先德备”宜为企业高级人才选聘标准。“才先德备”是从“德才兼备”延伸出来的具体化企业人才评价标准,包含两层意思:既强调“德”和“才”的统一,更强调在具备“德”的前提下把“才”放在优先的地位。 本文在企业高级人才选聘方法中构成要素的选取上,主要将应聘者的技能、知识、求职动机、个人品质、价值观和自我认知等6个构成要素(其中“技能、知识”是属于“才”的方面,“求职动机、个人品质、自我认知和价值观”是属于“德”的方面。)作为调研和评价指标,选取省内具体企业的高级人才选聘方案作为调查数据,采用模糊综合评价法进行测评,对企业选聘出适合的高级人才、壮大人才队伍具有一定的参考价值。