内部控制的建立和完善是提高企业内部管理水平及企业竞争能力的重要保障，有利于公司及时发现和有效控制运营中存在的风险，使管理水平和盈利能力得到进一步提高。当今国内和国外市场竞争日趋激烈，市场对内部控制的要求也越来越严格。《企业内部控制基本规范》（被下文简称为《基本规范》）由财政部与证监会、银监会、审计署、保监会于2008年6月28日会同制定并印发。《基本规范》从2009年7月1日起就在我国境内所有的大中型企业中被应用执行。中小企业与其他单位也要依据《基本规范》来制定自身内部控制制度。《基本规范》借鉴了以美国COSO内部控制整合框架为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应该具备五个主要部分，分别是风险评估、内部环境、信息与沟通、控制活动和内部监督。当今上市公司内部控制日益普及，但随着日益普及的内部控制，许多新的问题不断显现。很多与《萨班斯法案》规定相违背的企业会计的违法案例给了我们提醒:《萨班斯法案》的效能不足以避免上市公司披露的信息与事实完全相符的问题，更不能说明公司的管理就不存在任何问题，这就需要管理层更进一步的研究和完善内部控制体系。　　本文首先简要介绍了研究背景、研究意义，然后以Y公司作为研究公司内部控制体系的对象，以国内外的企业内部控制理论为指导，结合具体实践经验，通过采用实地调查法、文献研究法等研究方法，对Y公司目前实施的内控体系应用状况以及存在的问题进行了具体分析，根据分析得出解决问题的方案，这些方案不但能够对Y公司内部控制体系进行优化，而且还可以为其他公司进行内控体系的完善提供有效的借鉴。　　通过深入分析Y公司内部控制的现状及存在的问题，结合内部控制规范提出优化方案，对Y公司提高内控水平，加强公司现代治理具有指导意义;同时对于完善内部控制规范体系，推进其在更大范围内贯彻落实具有借鉴意义。