随着人类社会的进步和经济的不断发展，旅游业已成为世界上发展势头最为强劲的产业之一，旅游业内竞争也日趋激烈。经过改革开放后二十年的发展，黄山地区旅游产业已形成一定的产业规模，然而面对旅游市场的激烈竞争，黄山地区旅游业也正面临着进一步深度开发的问题。　　本文首先分析了黄山地区旅游产业发展现状，通过对黄山地区旅游产业存在的问题和优势分析，论述了黄山地区旅游产业深度开发的必要性。在此基础上，从旅游消费行为分析着手，分析了未来旅游消费特点以及黄山地区旅游消费的发展趋势，并运用价值链理论，构造了旅游产业价值链模型，以此做为黄山地区旅游产业深度开发的理论依据，进而提出了黄山地区旅游产业深度开发策略，主要包括五个方面:　　一、旅游资源的深度开发。黄山地区旅游资源开发大多停留在对观光旅游资源的开发，本文以太平湖度假休闲型旅游资源的开发和徽州文化旅游资源的开发为例，提出了深度挖掘黄山地区多种旅游资源的思路。　　二、旅游产业结构的优化和调整。黄山地区旅游产业二十年粗放式的发展，使旅游产业结构失衡，本文以交通业、宾旅业、旅游产品三个方面为出发点，提出了黄山地区旅游产业结构优化调整的措施。　　三、旅游市场的深度开发。本文从海外旅游市场的开发、国内旅游市场的开发以及冬季旅游市场的开发三个方面提出了黄山地区旅游市场深度开发的措施。　　四、人力资源的深度开发。黄山地区旅游业人力资源的开发比较落后，本文从高级管理人才的培养、人才结构的调整、岗位培训制度的完善以及院校（培训中心）的建设提出了黄山地区旅游业人力资源深度开发的思路。　　五、管理体制的深度开发。本文从国有企业产权制度、管理制度、用工分配制度的改革以及旅游主管部门发挥整体优势构造“大黄山、大旅游”角度论述了黄山地区管理体制的深度开发的思路。　　最后，提出了黄山地区旅游产业深度开发的策略实施途径，主要从政府宏观调控以及市场微观调节两个方面进行了论述。