本文首先介绍了长春卷烟厂的概况。在对长春卷烟厂情况分析的基础上,对长春卷烟厂核心员工进行了研究与界定,系统深入的分析了核心员工的特点及需求。论文分析了长春卷烟厂核心员工薪酬现状,找出了存在的问题,对其进行重点分析,针对性地提出了建立岗位绩效工资制的建议。论文提出了长春卷烟厂核心员工激励型薪酬构建框架。长春卷烟厂核心员工激励型薪酬构建的思路是实行岗位绩效工资制。薪酬构建要坚持公平、经济、激励、战略导向、外部竞争性的原则,主要内容是进行岗位设置管理和收入分配管理,提出了长春卷烟厂核心员工激励型薪酬构建方案。最后,论文分析了长春卷烟厂核心员工实施激励型薪酬的对策。激励型薪酬需要各方面、多层次的支持,需要吸收其他兄弟企业的经验,实施过程要保持与目标的一致性。全文从对企业人力资源问题的分析、相关理论的概述、对企业核心员工薪酬现状的分析,到长春卷烟厂核心员工激励型薪酬模型框架的构建及其对策,全面系统地论述了烟草企业,如何从企业的内部建立和完善薪酬制度,构建核心员工激励型薪酬模型设计。新的模型将收入多少与责任大小、风险高低、贡献大小紧紧相联,合理拉开收入档次。同时,还要建立健全相关的激励和约束机制,形成一套动态的薪酬管理体系。