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狱政人力资源开发是目前我国公共人力资源开发的一项新领域。随着我国政治、经济体制改革的不断深入,监狱工作中的许多问题逐步显现出来,特别是狱政人才储备不足、人才流失等问题严重地制约着狱政建设的发展,影响监狱对犯人的管理和改造质量。
2003年初,经国务院批准,湖北省被列为全国开展监狱体制改革试点工作的6个试点省份之一,随着监企分开、监社分开、收支分开及其他各项改革工作的进一步稳步推进,监狱人事改革不可避免,如何进一步完善狱政人力资源结构,确保狱政人才队伍的稳定成为狱政人力资源改革的重点。
目前,我国监狱的人力资源管理仍是传统意义上的人事管理,注重经验管理模式,还停留在对事层面的管理,缺乏完善、有效的人力资源管理机制。人事管理的一条重要原则是知人善任,知人是善任的基础,只有正确地了解识别员工,才能将他们放在合适的位置上,使其最大限度施展聪明才智,达到合理使用员工的目的。因此,监狱的管理者如果要改变现状,全面提高罪犯的改造质量,实现监狱的功能,必须打破传统的思想模式思维定式,冲破传统的思想的束缚,不断探索、不断改进、不断吸收国内外先进的管理理念、管理方式、管理理论和管理技术,结合监狱的实际条件、实际情况制定切实可行的管理机制。而人力资源管理机制的创新无疑是监狱管理机制变革的一个切入点。在当前形势下,监狱只有实施以人为本的人力资源管理体系,用公平的准则、有效的考核方法评价民警的工作绩效,才能充分调动各个层次、各个狱警的积极性、主动性和创造性,全面提高民警的素质,实现提高罪犯改造质量的目标。
通过我们对湖北省各监狱的调查发现,湖北省狱政人力资源开发主要存在以下三方面的问题。第一是狱政人力资源开发理论研究滞后。狱政人力资源开发还没有引起学界的重视。到目前为止,有关狱政人力资源开发的学术论文仍然寥寥无几,而对各企事业单位人力资源的研究著作却非常丰富。监狱作为一个特殊的国家机构往往被学术界所忽视,对于狱政人才的管理也只是简单地按照国家公务员制度米进行管理,并没有突出狱政人才的特殊性,这也是导致狱政人才流失的原因之一。第二是狱政人力资源结构不够合理,从湖北省各监狱的调研结果来看。还普遍存在警力不足,年龄结构老化,狱政人才学历层次低,职位分类不够明确等问题。第三是由于传统狱政管理思想的影响,监企合一,监狱过多注重利润现象普遍存在,不仅忽视了监狱改造犯人的主要职能,而且降低了犯人的改造质量。
本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路来撰写,首先对湖北省狱政人才的结构现状进行了介绍,对人才结构中存在的问题进行分析,并找出问题存在的原因,然后针对狱政人才流失严重这一问题提出防止人才流失的对策,为稳定狱政人才队伍和狱政建设的发展进行有益探索。
全文共分为五章:
第一章是绪论,主要介绍了本文的选题目的、研究目标、研究内容、国内外研究现状、研究方法及创新点。
第二章首先对狱政人才的定义、类别及特殊性进行了概述,狱政人才尤其是一线的监狱人民警察不同于一般的人民警察,本章分别从监狱人民警察的功能特殊性、角色多重性、任务艰巨性以及环境特定性四个方面介绍了狱政人才的特殊性。其次,本章分别从马斯洛需求层次理论、ERG理论、双因素激励理论、公共价值人理论这四个方面介绍了狱政人才流失的理论基础。本章重点介绍了公共价值人理论,将公共价值人理论应用到狱政人力资源开发,树立现代人力资源管理理念,这是稳定狱政人才队伍,防止狱政人才流失的重要手段。
第三章介绍了湖北省狱政人才结构现状,分别从湖北省狱政人才结构、人才结构中存在的主要问题以及对狱政人才需求状况进行了分析,并认为年轻人才、专业技术人才、高学历人才是未来狱政人才发展的趋势。
第四章第一节介绍了狱政人才流失的对狱政建设的不利影响,狱政人才流失降低了犯人的改造质量、影响狱政建设的发展和社会的和谐稳定,而且造成了人力资本投资的浪费。第二节主要从社会角度和环境的角度分析了人才流失的主要原因。
第五章是本文的核心部分,主要对防范狱政人才流失的对策进行了研究。宏观上可以从人才的规划阶段、激励阶段、教育阶段和发展阶段这四个方面加以完善。微观上提出了从加强权益保障、提高工资及福利待遇、加强心理健康保障、完善职位分类、加强队伍专业化建设、完善激励机制这六个方面来防范狱政人才的流失。
本文的主要创新点在于将公共价值人理论应用到狱政人力资源开发,将以湖北省相关监狱为例,主要围绕狱政人才流失这个问题进行研究,对人才流失的原因进行了分析,并提出了防范狱政人才流失的相关对策,从而为稳定狱警队伍,提高犯人改造质量以及狱政建设的发展进行有益的探索。
由于本人能力及时间有限,研究还不够充分。例如,如何对狱政人才进行职业发展规划,如何制定有效的绩效考核奖惩制度,如何对狱政人才进行职业培训等方面的研究还没有涉及,而这也是稳定狱政人才队伍,防止人才流失的关键因素。由于国内关于狱政人力资源的研究还比较少,本研究还属于探索阶段,仅起抛砖引玉作用,还需专家、学者们不断完善和改进。