传统经济增长模式下,企业为了追求利润最大化,对环境造成了一定程度的破坏。随着低碳经济的到来,环境的重要性愈发突显出来。注重低碳环保,转变经济增长方式,实现从高能耗、高污染、高排放向低能耗、低污染、低排放的绿色发展模式转型已成为必然选择。低碳作为一种新的经济发展方式,必将对社会、经济的各个部分有所影响。然而在传统的粗放式经济发展模式下,企业绩效评价只重视财务绩效的考量,企业在低碳环保、降低能耗等方面的经营成果无法被考核出来,也无法体现企业的环境效益和社会效益。因此,革新传统企业绩效评价指标体系,是当今低碳背景下我国企业的现实选择。本文基于低碳视角对太钢集团的绩效评价进行研究。首先,以低碳经济的发展为切入点,分析了企业传统的绩效评价方法已无法满足新经济形势的要求,同时总结出研究低碳视角下的企业绩效评价的理论意义和现实意义。同时,以企业绩效评价研究和低碳视角下的企业绩效评价研究为主要内容,分析总结了国内外学者的相关研究成果并进行评述。然后,分别对低碳经济和企业绩效评价指标体系的相关理论进行阐述,为案例分析提供扎实的理论基础。并介绍了太钢集团的公司概况、生产经营现状和集团绩效评价现状,通过对公司情况的分析得出其绩效评价所存在的问题。接着,结合太钢集团的企业特点,在遵循重构原则的基础上,分别从财务指标和低碳能力指标两个方面进行选取,并建立了基于低碳视角的太钢集团绩效评价指标体系。并以太钢集团实际数据为基础,运用层次分析法,分别以传统评价方法和基于低碳视角构建的指标体系进行评价和对比分析。最后,对案例进行了总结归纳,并提出了落实低碳经济下企业绩效评价方法的建议。