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在经济全球化快速发展过程中,企业面临越来越激烈的市场竞争,随着外部环境的加剧,企业经营环境亦进一步错综复杂。面对激烈的内外竞争环境,大部分企业开始选择供应链管理模式作为主要竞争手段,以求在市场竞争中取得优势地位。H企业是一家家居装饰企业,经过7年的经营,H家居企业不断发展壮大,但同时也暴露出一些经营与管理方面的问题。本文以H家居企业为研究对象,充分结合供应链管理的一些相关理论及在其现状基础上,去找出H家居企业供应链管理方面存在的问题,提出合理、切实可行的供应链管理优化方案。首先,从供应链管理的基础理