国内汽车行业经过二十年的高速发展后,全社会汽车保有量和普及率大幅提升,在深刻改变人们出行方式的同时,随之带来的停车难问题已经成为社会普遍关注的问题。而智慧停车以其在提升停车效率和车位利用率等方面表现出来的突出优势,成为当前解决停车难问题的重要途径,成为从国家政策层面到行业层面的共识。SYT智慧停车公司在发展初期制定的差异化的发展战略,实现智慧停车运营业务的快速发展,取得行业领先优势,但目前又面临新的发展瓶颈。如何通过公司新的发展战略制定,引导公司实现智慧停车业务规模的快速增长,是公司目前需要重点思考和研究的。本次研究以SYT智慧停车公司作为研究对象,在梳理了国内外企业发展战略研究和智慧停车行业发展研究成果的基础上。首先对公司所处的内外部环境进行较为全面的分析,包括内部环境分析、宏观环境分析、客户需求分析、行业竞争态势分析、行业竞争力分析等方面。然后在上述分析成果的基础上,采用基于SWOT分析的发展战略制定法,根据SWOT分析的结论,结合母公司对公司的发展定位,提出以SO规模扩展为主的平台战略作为公司新的发展战略。并进一步阐述公司平台战略的内涵,制定平台战略的战略目标以及包括产品战略、市场战略、品牌战略在内的业务层战略。最后,为保障新的平台战略的落地,提出了包括智慧停车平台建设、完善人力资源体系、强化公司独立的品牌形象、健全公司运作机制、实施新一轮的融资等方面的保障措施。